Doradca w procesie sukcesji - Program studiów, Studia podyplomowe

Podstawy prawa spółek w kontekście sukcesji
Formy prawne prowadzenia działalności i ich wpływ na sukcesję
Zasady funkcjonowania spółek osobowych i kapitałowych
Prawne aspekty przekształceń spółek w kontekście planowania sukcesyjnego
Dziedziczenie przedsiębiorstw i udziałów w spółkach
Ogólne zasady dziedziczenia w polskim prawie cywilnym
Dziedziczenie ustawowe i testamentowe
Zasady dziedziczenia udziałów i akcji w spółkach kapitałowych oraz praw i obowiązków w spółkach osobowych
Dziedziczenie przedsiębiorstwa osoby fizycznej, a zarząd sukcesyjny
Planowanie sukcesyjne w prawie spadkowym
Sporządzanie testamentu i jego rodzaje
"Umowy" dotyczące dziedziczenia (umowa o zrzeczenie się dziedziczenia, zapis windykacyjny)
Wydziedziczenie, zachowek i sposoby jego minimalizacji
Fundacja rodzinna jako narzędzie sukcesji
Ograniczenia w przejmowaniu udziałów i akcji
Zarządzanie sukcesją w praktyce
Case studies – analiza rzeczywistych przypadków sukcesji

Mediacje biznesowe wstęp do mediacji
Psychologiczne mechanizmy powstawania, eskalacji i rozwiązywania konfliktów
Koło konfliktów Moore’a
Dynamika konfliktu
Eskalacja konfliktu
Style rozwiązywania konfliktów – określenie własnej strategii radzenia sobie z trudnymi sytuacjami (test)
Mediacje w sporach pracowniczych - mobbing
Definicja i rodzaje: pionowy, prosty, skośny
Taktyki stosowane przez mobbera
Czym na pewno mobbing nie jest?
Dyskryminacja, nierówne traktowanie i inne niepożądane zachowania
w miejscu pracy
Spory na linii pracownik–pracodawca,
Mediacja
Mediacja jako praktyczne narzędzie rozwiązywania konfliktów i sporów:
Zajęcia z użyciem gogli VR – immersyjne symulacje mediacji w konfliktach pomiędzy pracownikiem, przełożonym, podwładnym oraz współpracownikami
Mediacje w sporach między firmami
Konflikty kontraktowe i negocjacje umów
Spory z dostawcami i klientami
Mediacje a arbitraż – różnice i zastosowanie
Studium przypadku – mediacje w konflikcie między dwoma przedsiębiorstwami.
Techniki komunikacyjne w mediacji
Sztuka zawierania skutecznego kontraktu podczas mediacji,
Monolog mediatora;
Narzędzia coachingowe wspierające mediacje
Trudne sytuacje w mediacji

Wprowadzenie do standaryzacji procesów
Podstawowe pojęcia i cele standaryzacji procesów.
Znaczenie standaryzacji w sukcesji rodzinnych firm.
Narzędzia standaryzacji (SIPOC, procedury operacyjne, instrukcje).
Przeanalizowanie przykładowych procedur operacyjnych.
Ćwiczenie: stworzenie prostej procedury operacyjnej dla wybranego procesu w firmie.
Optymalizacja procesów i analiza efektywności
Techniki optymalizacji procesów (np. Lean, Six Sigma, analiza wartości dodanej).
Identyfikacja wąskich gardeł w procesach biznesowych.
Tworzenie mapy procesów za pomocą narzędzi (np. Miro, Lucidchart).
Analiza procesów firmy rodzinnej: identyfikacja problemów i propozycje usprawnień.
Kontrola jakości w procesach sukcesji
KPI (Key Performance Indicators) w procesach sukcesyjnych.
Narzędzia monitorowania jakości: checklisty, audyty procesów.
Zarządzanie ryzykiem w standaryzacji procesów.
Tworzenie checklist dla wybranych procesów sukcesyjnych.
Warsztat: projektowanie KPI dla procesów sukcesji.
Praktyczne narzędzia w zarządzaniu procesami
Wprowadzenie do narzędzi takich jak Notion, Trello, Process Street.
Organizacja dokumentacji procesowej.
Praktyczne zastosowanie wybranych narzędzi w dokumentowaniu i standaryzacji procesów.